Enquanto você cuida dos hóspedes, nós cuidamos de aumentar suas vendas.
Você cuida da experiência do hóspede. A gente cuida da estratégia que aumenta o faturamento e melhora os resultados
Os 4 problemas que travam o faturamento de hotéis e pousadas no Brasil
Recepção com alta rotatividade prejudicando a constância
Os desafios de rotatividade na recepção quebram a constância da operação e ainda obrigam o hotel a gastar tempo e dinheiro em treinamentos recorrentes. Cada novo funcionário precisa aprender Booking, Airbnb, planilha de tarifa e PMS do zero — e enquanto isso, reservas entram erradas e a tarifa fica desatualizada.
Hotel sem tecnologia não consegue ter tarifa dinâmica
Sem tecnologia que acompanhe conforto e ocupação do momento, não dá pra praticar gestão de preço dinâmico. O resultado é perda direta de receita: tarifa baixa quando a demanda está alta, e tarifa alta quando o quarto poderia ser vendido.
Tarifa parada o ano todo
Na alta temporada você cobra de menos e enche o hotel sem lucro. Na baixa fica com quarto vazio porque o preço não baixou pra atrair quem ainda compra. Sem gestão de preço dinâmico, os dois cenários custam caro.
Dependência total de Booking e Airbnb com estratégia errada nos canais que mais vendem
A falta de conhecimento sobre a mecânica do Airbnb e dos demais canais faz o hotel praticar preço errado — perdendo diária média nas OTAs e também nas vendas diretas pelo site próprio. Sem plano B, cada mudança de regra de canal vira prejuízo.
Se você reconheceu pelo menos 2 desses problemas, vale 20 minutos de conversa.
Revenue Management
É vender o quarto certo, para a pessoa certa, pelo preço certo, no momento certo. Sem construir nada novo, você passa a faturar mais com a estrutura que já tem.
Preço que muda conforme a demanda
Na alta temporada o valor sobe e você lucra mais a cada noite vendida. Na baixa, o preço desce na medida certa para atrair quem ainda compra.
Mais receita com os mesmos quartos
Você não precisa construir uma nova ala, comprar imóvel ou gastar mais com marketing. Só precisa cobrar o valor certo no momento certo.
Decisões baseadas em dados, não no 'achismo'
Sua tarifa deixa de ser um palpite e passa a ser uma decisão pautada em ocupação, concorrência e comportamento do mercado.
Descubra em 20 minutos quanto seu hotel deixa de ganhar com a tarifa parada.
A análise é gratuita e sem compromisso.
Nossa metodologia em 6 etapas
Da análise de mercado ao suporte contínuo, cuidamos de toda a operação comercial do seu hotel.
Análise de Mercado
Mapeamento completo da operação, canais e performance comercial atual do seu hotel.
Implantação
Setup tecnológico completo: PMS, Channel Manager e Motor de Reservas configurados.
Administração
Configuração e ativação de todos os canais de distribuição online e corporativos.
Revenue Management
Precificação dinâmica inteligente baseada em demanda real, ocupação e concorrência. Cobramos o preço certo a cada noite para maximizar reservas e diária média.
Resultados
Em 30 a 90 dias, você verá o crescimento estimado de 15 a 20 mil reais em receita, dependendo do tamanho do hotel.
Suporte Contínuo
Acompanhamento especializado com equipe dedicada ao crescimento do seu negócio.
Como a sua rotina comercial se transforma
Veja na prática como hotéis e pousadas que adotaram o Grupo UP Hotel mudaram sua operação e seus resultados comerciais.
- Gestão manual em cada canal separadamente
- Tarifa única o ano todo (perda de lucro)
- Alta rotatividade de funcionários
- Falta de mão de obra qualificada
- Inventário centralizado e integrado (1-clique)
- Revenue Management inteligente e dinâmico
- Mix ideal entre Lazer e Corporativo B2B
- Decisões pautadas em dados (baseado em relatórios)
Resultados que transformam o seu negócio
Case de Estudo: Hotel Urbano
Donos de hotel que dormem melhor depois que conheceram a UP HOTEL
"Desde que começamos a utilizar o sistema, tivemos uma melhora bastante significativa no faturamento e gestão, além de organização e agilidade na operação. O grande diferencial é o suporte — a equipe está sempre disponível, atenciosa e realmente comprometida. É muito bom contar com uma empresa que entrega resultados e oferece um atendimento tão eficiente e humano."
"Contratamos o Grupo UP Hotel e foi a nossa escolha mais acertada. A equipe trabalha de forma integrada, com profissionalismo e dedicação que transcende a técnica — demonstram interesse e satisfação em bater as metas. Estamos conseguindo crescer nesse mercado tão competitivo. Felizes e gratos por essa parceria!"
"Equipe de consultores que nos atende com excelência de serviços. Pessoas muito bem qualificadas, que fazem toda a diferença na gestão do nosso hotel."
"A gente é um hotel simples do interior de Minas, achava que esse tipo de serviço era só para rede grande. Mas a UP Hotel entrou, organizou nossa operação e em três meses a gente dobrou as reservas diretas pelo site. Melhor investimento que fizemos."
Soluções integradas: Tecnologia e Gestão Comercial em um só lugar
Integração completa entre tecnologia, distribuição e estratégia comercial para hotéis e pousadas que querem crescer com inteligência.
PMS — Gestão de reservas, check-in/out e operação diária
O sistema que organiza toda a operação do hotel em um só lugar. Ele gerencia reservas, check-in, check-out, governança, finanças e relatórios, além de integrar-se aos canais de venda, garantindo eficiência e praticidade no dia a dia.
Gestão de Canais OTAs
Booking, Expedia, Hoteis.com, Airbnb, Agoda e Google Meu Negócio são vitrines globais do seu hotel. Aplicamos tarifação dinâmica e estratégica (preços flutuantes conforme demanda, ocupação e concorrência), gestão completa dos perfis (fotos, descrições, políticas e conteúdo otimizados), otimização constante com análise diária de performance e estratégia combinada com vendas diretas para reduzir comissões — mais presença, melhor diária média e maior faturamento.
Gestão Corporativa (B2B)
Conexão direta a agências de viagens e plataformas como Omnibees e Ameris.
Com a UP Hotel, além da gestão de canais e do crescimento de vendas, você terá gratuitamente um sistema 3 em 1 para a modernização do seu hotel.
Acesse o mercado corporativo e aumente suas reservas recorrentes
Conectamos seu hotel a agências e às principais operadoras do mercado, como Azul Viagens, HTL, HSystem, entre outras — colocando sua propriedade no radar de quem mais gera demanda recorrente.
Também conectamos às maiores empresas do setor B2B, incluindo CVC, Decolar, Kontik, Alatur, Copastur, BCD Travel, CWT e Befly.
OMNIBEES
Centralização e distribuição global do seu inventário de diárias diretamente para centenas de operadoras, agências de viagens e TMCs em tempo real.
AMERIS
Acesso a acordos corporativos nacionais através de um consórcio hoteleiro que insere sua propriedade independente no radar de grandes compradores.
B2B.RESERVAS
Automação total do fluxo de reservas corporativas, integrando seu hotel a sistemas de self-booking empresariais com faturamento eletrônico seguro.
Antes de decidir, descubra o que pode fazer toda a diferença no seu resultado
Não basta ter só um sistema: a gestão completa de tarifa e disponibilidade conforme sua ocupação é o que te fará crescer.
O que é Revenue Management e por que preciso disso?
Revenue Management é a gestão inteligente de tarifas com base em demanda, sazonalidade e concorrência. Com ele, seu hotel cobra o preço certo no momento certo — maximizando o faturamento sem precisar aumentar a ocupação.